ð University Holding Company āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢâ āđāļāļīāļāđāļĨāļāđāļĄāđāļāļĨāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ
ð University Holding Company āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢâ āđāļāļīāļāđāļĨāļāđāļĄāđāļāļĨāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ
University Holding Company āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ?
University Holding Company (UHC) āļāļ·āļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŪāļĨāļāļīāđāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļāļĒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļē āļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒ āđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāļāļķāđāļāļ āļēāļĒāđāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļāļ§āļāļīāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ āđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļĒāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŠāļđāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđ
āđāļāļĒāļļāļāļāļĩāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļēāļĄāļēāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāđāļāļāļĩāļ§āļīāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļāđāļāđāļāļāļĨāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļŦāđāļāđāļēāļ§āļāļąāļāļŠāļēāļāļĨāđāļāđ āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļĄāļĩāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĒāļđāđāđāļāđāļāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļ āđāļāđāļĒāļąāļāđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļđāļāļāļģāļĄāļēāđāļāđāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļŦāļĨāļēāļĒ āđ āļāđāļēāļ
āļāļģāđāļĄāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļķāļāļāđāļāļāļĄāļĩ Holding Company?
1.āļĢāļ°āļāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§ āđāļāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āļāļķāļāļāđāļāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļāđāļāļāļāļ
2.āļāđāļ§āļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāļāļĨāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ/āļŠāļāļēāļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļāļāđāļāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ
3.āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāđāļŦāļĄāđāđāļŦāđāļāļĒāļēāļĒāļāļĨ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļŠāļđāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđāđāļāđāļāļĢāļīāļ
4.āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļąāļāļ āļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§
āđāļĄāđāļāļĨāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļ University Holding Company
āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļĩāđāļĄāļĩ University Holding Company āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāđāļēāļ āđ āđāļāđāļ
1.āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļ Startup āđāļĨāļ° Spin-off - āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĄāđāļāļēāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāđāļāļĒāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļēāļĢāļĒāđ
2.āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāļīāđāđāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļē - āđāļŦāđāļŠāļīāļāļāļīāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāļāļķāđāļāđāļāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļāļāļāđāļēāļāļĨāļīāļāļŠāļīāļāļāļīāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļāļļāļ
3.āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļ - āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļļāļāļĒāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ (Science Park) āļŦāļĢāļ·āļāļĻāļđāļāļĒāđāļāđāļĄāđāļāļēāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļ (Incubator)
4.āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē - āđāļāđāļ āļāļāļĢāđāļŠāļāļāļāđāļĨāļāđ Consulting āļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ
āļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļĩāđāđāļāđāđāļĄāđāļāļĨ University Holding Company āđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
- Stanford University (Stanford Research Park & StartX) - āļĨāļāļāļļāļāđāļ Startup āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒ
- MIT (MIT Technology Licensing Office) - āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāļīāļāļąāļāļĢāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļŠāļīāļāļāļīāđāđāļāđāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ
āļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāđāļāļĒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ
- Oxford University (Oxford University Innovation) - āļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ Spin-off āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ Portfolio āļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ
- Tokyo University Holdings (University of Tokyo, Japan) - āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ Startup āļāļēāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ
āļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļĩāđāđāļāđāđāļĄāđāļāļĨ University Holding Company āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ
āļāļļāļŽāļēāļŊ āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāļĒāļđāđāļāđāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļĢāļŠāđ āļāļģāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļĄāļđāļĨāļāļīāļāļīāļāļĩāļĒāļđāđāļāđāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļĢāļŠāđ
āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĨāļļāđāļĄ Startup āļāļļāļŽāļēāļŊ āļāļēāļ CU Innovation Hub
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāļē āđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĄ āļāļģāļāļąāļ āļāđāļāļāļąāđāļāđāļāļĒāļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļēāļāļāļāļ°āđāļ āļŠāļąāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļļāļŽāļēāļŊ
āļāļąāļāļāļēāļ§āļąāļāļāļĩāļāļāđāļāļāļāļąāļāđāļāļ§āļīāļ – 19 āļāļēāļāđāļāļāļ·āļāđāļāđāļŠāļģāđāļĢāđāļ āđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŦāđāļāļāđāļĨāđāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĨāļīāļāļ§āļąāļāļāļĩāļāđāļāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
āļāļĢāđāļāļĄāļāđāļēāļ§āđāļāļāļĩāļāļāļąāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļĨāļīāļāļ§āļąāļāļāļĩāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ “āļ§āļąāļāļāļĩāļāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāļĒ” āđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļ§āđāļē āļ§āļīāļāļąāļĒ āļāļąāļāļāļē āđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļ§āļąāļāļāļĩāļāđāļāļ§āļīāļ-19 āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāļē āđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĄ āļāļģāļāļąāļ āļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāđāļ University Holding Company
āļāđāļāļāļĩāļāļāļ University Holding Company
1.āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĩāđāļĄāļąāđāļāļāļāđāļĨāļ°āļĨāļāļāļēāļĢāļāļķāđāļāļāļēāļĢāļąāļāļāļēāļĨ
2.āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāđāļāđāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļāļĢāļīāļ
3.āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ
āļāđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļ University Holding Company
1.āļāđāļāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļ·āđāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļāļīāļāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ
2.āļāļēāļāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāđāļĒāđāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļīāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļīāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđ
3.āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĩāđāļĢāļāļāļāļāļ
University Holding Company āđāļāđāļāđāļĄāđāļāļĨāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄāļāļēāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒ āļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļē āđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļķāđāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļāļāļāļēāļāļ āđāļĄāđāļāļĨāļāļĩāđāļāļ°āļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļĒāļāļ§āļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāđāļāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļēāļāļĨ
āļāļđāđāđāļāļĩāļĒāļ āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļāļĢāļĢāļĐāļāļĨ āļāļēāļāļīāļāļāļ°
RUS Holding Company
āļāļēāļ Enterprise Linkage Center
āļŠāļāļēāļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļĢāļēāļāļĄāļāļāļĨāļŠāļļāļ§āļĢāļĢāļāļ āļđāļĄāļī
āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļāļīāļ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ